Jedno pričamo, drugo radimo

Deklaratorno napadamo američki stil života, ali vozimo američke džipove. Deklaratorno napadamo zapadnjački potrošački mentalitet, ali se rijeke Hrvata slijevaju (a slijevale bi se u još većim razmjerima da je to ekonomski moguće) u austrijska i talijanska skijališta.

Deklaratorno se gnušamo američkih filmova, ali ih gutamo k’o ludi pod izgovorom da drugih nema. Javna bogata lica deklaratorno se zaklinju  na domoljublje, ali jahte voze pod tuđim zastavama i poreze plaćaju drugim zemljama.  Laž i licemjerje. Jedno pričamo, drugo radimo.

Štrljiš ti meni, štrljiš, milo moje, jorgovanu moj

Štrljiš ti meni...

Štrljiš ti meni...

Neposredno nakon uvođenja demokracije, politika je, polazeći od poznatog pravila „kada djeca imaju novca, kramari trguju“, na ključnu poziciju velike i moćne financijske institucije postavila osobu koja nikada prije toga nije radila takve ili slične poslove. Uveseljavao je uposlenike okružnicama koje su sadržavale i takve besmislice kao što je “treba klonjivati podozrenja i sumnje na kuolarska nastupanja”. Read the rest of this entry »

Pozitivna selekcija

Pozitivna selekcija

Pozitivna selekcija

U čemu je temeljna razlika između režima koji smo preživjeli i onoga kojem težimo. Prvi se temelji na načelu da smo svi jednaki, a posljedica je negativna selekcija i solidarnost tamo gdje joj nema mjesta.

Cijela zapadna civilizacija od koje je krenula Europska Unija temelji se na dijametralno suprotnom načelu koje glasi: nepravda nije u nejednakosti, već u jednakosti. Rezultat je pozitivna selekcija uz sve, nama dobro znane, posljedice.

Politički plijen

Zamka

Zamka

Sreća što negativna selekcija u svim dijelovima društva ne rezultira mrtvim glavama nevinih ljudi.

Ljuti se moj znanac: ”Prije nego što krenu u predizbornu kampanju, političke se stranke dogovore kako će dijeliti rukovodeća mjesta u tvrtkama u društvenom vlasništvu. S čela najjače osiguravateljske kuće izguran je apsolutni stručni autoritet i zamijenjen čovjekom koji nikada nije radio u osiguranju. Read the rest of this entry »

Prvoklasni partijski kadar

Stečaj

Stečaj

Vrlo se često na TV-u intervjuirana je osoba koja se titulira kao naš ugledni ekonomist. Nedavno smo ga vidjeli kao savjetnika visokih državnih dužnosnika. Da su se mjerodavni potrudili proučiti  radnu biografiju tog uglednog stručnjaka, doznali bi da je kao visoko svjesni partijski kadar bio postavljen za direktora jedne velike tvornice koja je zbog njegovog izvanrednog upravljanja bolje reći vladanja, došla u situaciju golog opstanka. Read the rest of this entry »

Paretto na djelu

Klub „Visoki“ bio je na vrhuncu. Prvoklasna ekipa sastavljena od super visokih, istreniranih i motiviranih mladih košarkaša sijala je strah u protivničkim redovima širom zemlje. Zahvaljujući vlasniku, u ekipu je u jednom trenutku uguran Socko, mladić nenadaren, prosječno visok i nesklon radu. Ali zato osjetljiv na pravdu i ljudska prava. I ubrzo je postao ogorčen, jer je najviše vremena provodio na klupi. Read the rest of this entry »

Tatin sin

Tatin sin

Tatin sin

Bio jednom jedan košarkaški klub zvan „Visoki“. Imali su trenera gosp. Trenija koji je klub doveo na zavidnu razinu. Talentirani mladi igrači trgali su se da budu primljeni u klub. Gospodin Treni je pažljivo birao igrače. Visoke, vitalne, marljive, pametne. Sakupio je ekipu u kojoj su gotovo svi igrači bili visoki preko dva metra. Klub je cvjetao. Ali gospodin Treni se odjednom razbolio. I vlasnik kluba jedva je dočekao priliku da umjesto Trenija dovede svog rođu Sockija. Read the rest of this entry »

HAZU

Hrvatska akademija znanosti i umjetnosti (HAZU) trebala bi po svojoj naravi predstavljati sukus nacionalne pameti i priznanje onima koji su  tijekom života najviše uložili u svoju struku i postigli najveće stručne domete. Read the rest of this entry »

Negativna selekcija

Dužnost menadžera ne iscrpljuje se samo u vođenju tvrtke, već u prepoznavanju posebno sposobnih suradnika i njihovom pozicioniranju na odgovorne dužnosti. Kratko rečeno, zadaća mu je provođenje pozitivne selekcije, temeljne pretpostavke svakog napretka.

A čemu smo mi svjedoci? Nekim čudnim sustavom na ključne položaje politika postavlja nekompetentne osobe u skladu s izbornim rezultatima i time pokazuje koliko im je istinski (malo) stalo do društvenih interesa.

Ti nekompetentni redovito sobom dovode još nekompetentnije od sebe da bi mogli vladati. A kako bi za njih napravili mjesta, redovito eliminiraju  kompetentne. Naime, treba znati da struka ima svoje dostojanstvo i da se stručni ljudi ne daju voditi od nestručnih, te u najvećem broju slučajeva sami napuštaju takve tvrtke. Tako se dogodilo u jednoj financijskoj kući da je po dolasku notornog diletanta na ključnu poziciju, u kratko vrijeme tvrtku napustilo tridesetak osoba visoke stručnosti.

Treba strogo razlikovati pojam upravljanja od pojma vladanja. Upravljanje je u funkciji tvrtke, a vladanje u funkciji vladara pri čemu je interes tvrtke u drugom planu. Za upravljanje je potrebno znanje, a za vladanje je dovoljno biti okružen odanim poslušnicima koji se vrlo lako okupe  uz natprosječne povlastice.

A sudbina tvrtke? To i tako nikoga ne zanima.

Selekcija kao nužnost

Koga ćete odabrati za solista - slavuja ili pticu kreštalicu?

Koga ćete odabrati za solista - slavuja ili pticu kreštalicu?

Read the rest of this entry »